老員工月薪比新員工少8千,老闆漲800挽留,老員工辭職後老闆愣了

關於薪水這件事情是非常私密的

但一般來說,老員工的薪水大多高過新員工

如果你發現你的薪水比新進員工低很多,你會怎麼想呢?

現在公司都實施工資保密製,同部門同事的工資可能彼此都不知道,

而且公司有規定,洩露工資是有相應的處分的,

製度大家都清楚,所以也很少去過問別人的工資有多少,

但如果有一天,發現自己的工資還不如一個新員工高時,

心裡想必是會非常氣憤的。

王坤所在的公司裡,前段時間招來了兩位新員工,

為了讓新員工儘快熟悉工作上手,老闆安排他這名做了7年的王坤帶著。

王坤是個實誠人,老闆安排的任務從來沒有不保質保量完成過,

他是真正做到了把公司當家的態度來上班的,老闆對他說新員工來了,

會給他更好的安排,實誠的王坤聽信了。

帶了新員工2個月後,基本的一些知識都學會了,

月底在發工資時,其中一個新員工不小心把工資條

掉到了王坤的桌子上,王坤撇了一眼工資條,不淡定了,

工資竟然比自己的高8000塊,直接氣衝衝的去找老闆了。

老闆得知王坤的來意後,說道:

現在年輕人思維活絡,而且馬上公司將引近一批高科技的設備,

如今招工這麼難招,工資高點是為了讓他們以後付出更多的努力,

為公司創造更多的利益,為了大局考慮,請你體諒下。

王坤頭一次感到心寒對老闆失望,回懟到:

讓我體諒公司,你什麼時候體諒過我?

老闆有些氣憤了,說道:我已經給你說過了,

會給你更有價值的安排的,怎麼就這麼心急呢?!

要不這樣吧,給你加800塊錢的工資,你先幹著!

王坤聽完這句話後,頭都不回的辭職了。

老闆看著王坤這麼不給麵子,怒駡道:公司離了誰都轉!

結果王坤辭職後的第三天,因為所操作的機器工序太複雜,

平時都是王坤指揮著他兩操作,現在讓自己獨立完成了,

才發現原來連最基本的流程都沒記得住,

兩個新員工頻繁的進出老闆辦公室了,一會兒這搞不定,一會兒哪弄不了,

無奈老闆給王坤打了電話,抱怨說王坤辭職了也不教會新員工了再走!

現在公司要面臨停產了,做為一個公司的王坤,做出這樣的行為,你良心安嗎?!

王坤終於看清了老闆的麵目,說道:

公司愛停產停產,哪怕倒閉了,與我何幹!說完啪的掛了電話。

半年後,王坤所在的崗位換了3批人,但沒有一個能掌握得了,

老闆幾次三番請王坤回來,還說再給他加15000塊錢的工資。

聽完老闆的話,王坤卻絲毫沒被他的高薪所打動,而是笑著對老闆說:

我出來打工確實為了掙錢,你給我的工資也確實比我現在的工資要多。

但是掙錢也要分跟誰掙,我現在的工作老闆拿我當兄弟,

就算再苦再累,我也心甘情願為公司出功出力,

而你的眼中我只是一個掙錢的機器,有用留著沒用就丟棄,

你這樣的老闆就算給我工資開的再多我也不會回去。

做領導的,真的要記住一個非常重要的概念

那就是,〝大將無能,將累死三軍〞,〝員工如果無能,錯在領導。〞

假使一個領導自己的能力不ok,領導無法將員工帶好,

其實,你員工得最後績效,都是從你自身的業務水平來決定的。

因此領導非常重要,領導好不好,看下面得員工就知道,

不同風格的領導者,就會有不同風格的團隊,領導決定團隊,

一個很重要的規範。

員工的績效和最終的成果,都是從領導的能力來決定的。

如果一個領導只想著壓榨員工

那這個員工在遇到危難關頭時,也會頭也不回的走。

請記住,帶人要帶心!只有將人心帶好了

才能真正的留住員工。 

參考來源

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