野心不可恥，可恥的是把狗性當狼性

《乘風破浪的姐姐》熱播過程中，藍盈瑩的「狼性思維」，讓很多人形成一種討論。

不少人提出問題：職場有野心可恥嗎？

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生活中的小南，27歲開始做分機構一把手，30歲做上市公司高管，35歲是國際頂尖跨國集團的VP。

小南最得意的，是曾經幫助和成功培養過一批行業精英，其中核心團隊大多已是上市公司高管，影響著機構乃至行業的發展。

小南深知，這些小夥伴們能走到今天，和自己的野心有很大的關係！但是，小南在帶隊的時候經常說的一句話是：我們需要有狼性，但是別把狗性當狼性！

狼的自強不息！

狼性：不斷壯大自己，自強不息！

小南喜歡華為，很重要一個原因是華為在碰到困難的時候，不是去埋怨，也不是去指責，而是不斷激勵自我。

我們做一個機構的時候，很多東西是我們沒辦法去改變的，我們真正能改變的是我們自己。機構的發展或者行業的進步，都是靠自己不斷努力才能去拓展的。

我們日常也會看到，一些人看到問題的時候首先考慮的不是自己堅強，而是把別人拉下來。因為把別人拉下來往往是最容易的。

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之前小南和大家分享過，現在的美國和過去已經不同。競選已經從「提出自己的優勢，倡導自己的宣言」，變成了不斷攻擊對方，指責對方無能。

小南今天並非要說美國有多不好。而是說：如果我們管理團隊的時候，團隊也是類似，團隊會如何發展？

狼的團結

狼性，是一種團結的動物。他們懂得羣體作戰，把獠牙一致指向共同的目標。

小南在管理團隊的時候，經常會提出：特種兵和領頭狼的概念。特種兵，往往個人能力卓越！而領頭狼這是要把團隊的戰鬥力提高到最大化。

機構的運營，不會是一帆風順的，必然會碰到各種風風雨雨。但是在碰到風雨的時候，如何發揮出團隊的最大價值，這是領頭狼面對的問題。

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很多曾經倒下的機構，在小南眼裡，很多機構更多是內部的問題。其中不乏一些機構，擁有「非常好的資源」，而且也擁有「強大的團隊」。但是，這些強人的獠牙，留給了自己人……

而更可怕的是，很多人還把這種「把獠牙留給自己人」的行為，誤認為是狼性文化。

狼的彼此尊重

2020年北京高考作文二選一中，以北斗55顆衛星「每一顆都有自己的功用」為話題進行寫作。有的人想到的是團結，還有一個重要的問題就是分工。

領頭狼的目標，不只是團結狼，不只是激發狼性。最終還得尊重每一個人！

並非所有人都是有野心的，我們如何面對？

機構的運營，分工是非常明確的，而不同的人就適合做不同的事情。

為什麼我們在面試員工的時候先要做一個心理測試？不就是在看不同人的性格更適合在哪一個方向上發展麼！

我們去讓狙擊手去當敢死隊，這不僅僅是沒發揮出狙擊手的價值，而且也是資源的巨大浪費！

我們都說教育要講究個性化，不同的孩子有不同的成長方式。而我們在管理機構的時候，不一樣也面對同樣的問題麼？

野心，不但不是壞事，而且是推動社會前進的重要動力！

但是野心，是燃燒事業的心，而非狂躁之野。

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