為什麼成功的老闆，都喜歡「借錢」？看懂的人，才是真正厲害的人！

人的成功分為兩種：一是小成功：追求自我成功；二是大成功：幫助員工成功。大多追求自我成功的老闆最終都會走向毀滅，而少部分起心動念成就員工的老闆都會成就大業。錢對於很多人來說是最終目的，是滿足自我欲望的手段，但是對於那一小部分的成功人來說，錢只是一種介質，是他實現自我價值，以及造福社會的工具。

為什麼越是成功的大老闆越是喜歡借錢呢？看懂的人，可以少走十年彎路。

現在很多人的差距，除了自身經歷，更重要的是思維的差別，你只看眼前，而成功的人看的是未來，這是格局，也是差距。

01有個窮人，因為吃不飽穿不暖，而在上帝面前痛哭流涕，訴說生活的艱苦，天天幹活累到生病卻掙不來幾個錢。哭了半晌他突然開始埋怨道：「這個社會太不公平了，為什麼富人天天悠閒自在，而窮人就應該天天吃苦受累？」上帝微笑地問：「要怎樣你才覺得公平哪？」窮人急忙說道：「要讓富人和我一樣窮，幹一樣的活，如果富人還是富人我就不再埋怨了。」上帝點頭道：「好吧！」說完上帝把一位富人變成了和窮人一樣窮的人。並給了他們一家一座山，每天挖出來的煤當天可以賣掉買食物，限期一個月之內挖光煤山。窮人和富人一起開挖，窮人平常幹慣了粗活，挖煤這活對他就是小菜一碟，很快他挖了一車煤，拉去集市上賣了錢，用這些錢他全買了好吃的，拿回家給老婆孩子解饞。富人平時沒幹過重活，挖一會停一會，還累的滿頭大汗。到了傍晚才勉強挖了一車拉到集市上賣，換來的錢他只買了幾個硬饅頭，其餘的錢都留了起來。

第二天窮人早早起來開始挖煤，富人卻去逛集市。不一會帶回倆個窮人來，這兩個窮人膀大腰圓，他們二話沒說就開始給富人挖煤，而富人站在一邊指手畫腳的監督著。只一上午的功夫富人就指揮兩個窮人挖出了幾車煤去，富人把煤賣了又雇了幾個苦力，一天下來，他除了給工人開工錢，剩下的錢還比窮人賺的錢多幾倍。一個月很快過去了，窮人只挖了煤山的一角，每天賺來的錢都買了好吃好喝，基本沒有剩餘。而富人早就指揮工人挖光了煤山，賺了不少的錢，

他用這些錢投資做起了買賣，很快又成了富人。結果可想而知，窮人再也不抱怨了。

這就是郭台銘妻子和富士康員工講的故事，這個故事告訴我們：成功，不在於你能做多少事，而在於你能借多少人的力去做多少事！學會借力吧！借別人的力，借工具的力，借平臺的力，借系統的力！由此，你便找到了槓桿的著力點，去撬動整個世界！

窮人和富人到底差距在哪呢？

差了夢想

窮人之所以窮，很多時候不是因為沒有夢想，而是沒有去把夢想變成現實。

很多人想創業，卻總是怕失敗，總想等到所謂的「條件成熟」。然而，現實告訴我們，條件並不是等成熟的，而是逐漸幹成熟的，在幹的過程中完善，讓不成熟的東西逐漸成熟才是最好的最合適的。按理說，窮人一無所有，應該無所畏懼，勇往直前。但窮人往往就是那麼的膽小謹慎。這就像一個怪圈，越窮越怕，越怕越窮，直到最終一無所有，他才敢邁出一步，嘗試去過新的生活。而這個時候，很多機會已經被前人佔去了，他自己的能力也在長久的等待中弱化，要想在激烈的競爭中佔有一席之地，幾乎不可能。所以，窮人最大的風險不是別的，而是一輩子都是窮人思維！出路在行動，晚動不如早動。

 

差了投資

窮人把很多事情都歸於運氣，因為只有運氣可以為自己的窮開脫，「運氣不好」是所有失敗者的藉口。任何投資說到底都是一種賭博，賭的就是將來的收益會大於現在的投入。窮人窮怕了，他每天都在為柴米油鹽操心。他周圍也都是窮人，他每天都在和別人一起唉聲嘆氣，他已經習慣了懷疑一切，你讓他怎樣去相信十年以後的美好前景，去對他的投資充滿信心？投資是件風險極大的事，錢一投出就由不得自己。窮人是個弱勢群體，從來就沒有把握過局勢，很多時候連自己也不能支配，更不用說影響別人。窮人是被動的，對於一個經受了太多騙局，承受了太多苦痛，而又對自己的未來難於控制的人來說，你要讓他去投資，確實很難。

窮人投資，缺的不僅僅是錢，而是信心，是行動的勇氣。富人總是儘量地把一切東西變成資產。窮人卻總是把有限的東西變成負債，兩者的距離自然會越拉越大了。

差了激情

如果一個人很窮，而又成天無精打采，並沒有受到重大打擊，就是不能進入狀態，你難得看到他眉飛色舞的樣子，更別指望他能感染旁人。他總是按部就班，很難出大錯，也絕不會做到最好。這樣的人，你能想像他冒風險，頂壓力，克服種種困難，領導一個團隊創業成功嗎？

沒有激情就無法興奮，就不可能全心全意投入工作，不可能創造性地解決工作中的難題，更不可能有創業的力量和勇氣，要成為團隊的領袖，更是妄想。可以說缺乏激情的人，如果他的生活不景氣——沒有「如果」，是「一定」——那就是命中註定的。激情是一種天性，是生命力的象徵，有了激情，才有了靈感的火花，才有了鮮明的個性，才有了人際關係中的強烈感染力，也才有了解決問題的魄力和方法。窮人總是渴望發大財，但沒有激情的人，永遠不會有真正的行動，發財也就永遠只能停留在夢想階段。

做事情 or做事業

事情和事業，差之毫釐，失之千裡，兩者在時間、空間和性質上，都絕不相同。如果有人投資讓你去開一個服裝店，你做還是不做？從做事情的角度考慮，開服裝店用不著風吹日曬雨淋，除了進貨，大部分時間都是在店裡，可以閒聊，可以玩手機，可以幹嘛幹嘛，不可謂不輕鬆。錢呢，也有得賺，進價幾百的，賣價一兩千甚至更高，一個月下來，衣食至少無憂。幹嘛不做？但換一個角度想，開了服裝店，你就開不成百貨店、飲食店、書店、鞋店，總之，做一件事的代價就是失去了做別的事的機會。

人生幾十年，你需要思考到底做什麼更有前途。從事業的角度，你要考慮的就不是輕鬆，也不是一個月的收入，而是它未來發展的潛力和空間到底有多大。服裝店不是不可以開，而是看你以怎樣的態度去開。如果把它當作一件事情來做，它就只是一件事情，做完就脫手。如果是一項事業，你就會設計它的未來，把每天的每一步都當作一個連續的過程。一件事不是不能去做，而是看怎樣去做，以什麼樣的心態去做。窮人的眼光往往是盯在一件事的直接收益上，精力被無休止的具體工作耗光，事情永遠還是那件事情，不能夠有質的飛躍。

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