「別看我賣手機殼,卻比羅永浩賺得多」

「別看我賣手機殼,卻比羅永浩賺得多」

最初,我們給手機套上手機殼是為了保護手機,延長手機使用壽命。

逐漸地,手機殼被衍生出其它功能。

比如,手機不能天天換,但手機殼可以,換上新的手機殼,仿佛擁有了一部新手機。

縱觀各大社交平台,手機殼變身裝飾品,被賦予“拍照好道具”的稱號,成為我們展示自我、個性的載體。

「別看我賣手機殼,卻比羅永浩賺得多」

試問:大家手上這部手機至今用了多少個手機殼?使用多長時間會更換手機殼?

隨著每個人對手機殼需求多樣化,手機殼市場正悄然地擴大。不然,這家手機殼廠商又怎能一年賣出幾千億的銷售額,還有望成為手機殼第一股!

一年賣出5804萬個手機殼

深圳市傑美特科技股份有限公司(簡稱:傑美特)是一家專做電子設備配件類的廠商,包括手機、平板電腦等智能產品的保護類產品以及數據線、電源件等其它配件。

根據資料顯示,2016~2018年,傑美特利潤總額逐年上漲,從3800萬元到7000萬元,近兩倍漲幅,說明傑美特保持著相當不錯的發展勢頭。

「別看我賣手機殼,卻比羅永浩賺得多」

其中,2018年傑美特一共售出手機殼約5804萬個,在全球手機殼市場佔比4.13%。而2016年時才只有1.53%的市場佔有率。

可以說,傑美特是目前國內數一數二的手機配件企業。

說起手機配件,就不得不提起深圳華強北,著名的中國電子第一街。深圳市本身,亦是電子科技的聚集地,傑美特正是誕生於此。

當年,年輕小伙諶建平進入五金廠做統計,而工廠生活苦不堪言。

多數工廠堅持生產力第一原則,生產效率越快越好,加班趕工是常事。因此,進廠務工人員基本沒有太多私人時間。

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諶建平對此十分苦惱,沒有時間學習意味著失去了個人提升空間,他先申請調任崗位做倉管,不多久,毅然決然辭職。

因為比起眼前的蠅頭小利,諶建平更看重未來。

辭職後,諶建平前往電腦培訓公司學習,短短一個月,快速掌握5套軟件。

身懷技藝,諶建平闖江湖底氣十足。

2002年,年輕小伙諶建平來到深圳,尋找更廣闊的未來。

起初,他進入了廣告公司做設計,過著朝九晚五的生活。

一日復一日,他萌生了一個念頭:創業

2003年,智能手機還未普及,一款形似手機,被稱為個人數碼助理(PDA)的電子設備格外火爆。它的作用是幫助用戶在移動狀態下完成工作、學習、娛樂等,頗受辦公人士、出差黨喜愛。

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諶建平透過掌上電腦看到電子產品的發展潛力,一眼認定生產電子設備保護套是自己創業項目。

拿出所有積蓄,再跟富豪朋友借了10萬元,諶建平成立了佳盟科技公司(傑美特的雛形)。

之後,傑美特會進軍手機殼領域,是在一次尋常的客戶會面中決定的。

2005年,一位歐洲客戶遠道而來,與他同來還有一部手機“多普達818”。

一看到這部手機,諶建平閃過一個大膽想法:這部手機目測會火啊!

就這樣,歐洲客戶人走了,手機留下了。

諶建平迅速開模、生產手機殼,一切如諶建平所料,手機火爆,手機殼暢銷無比。

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這還是創業以來,諶建平首次嘗到勝利的果實,好鮮甜!

後來一次采訪,諶建平是這樣說的:

那真的是一個全新的市場,我剛進入的時候產品毛利最高可以達到60%。而且產品線也在不斷延伸。

2007年,蘋果發布第一代iPhone,之後智能手機在國內迅速普及,手機保護套需求日益擴大。

iPhone4的出現,引發全民瘋搶,各個門店排大隊長龍,一次前所未有的狂潮來臨。

先於幾年,諶建平有先見地成立了一只60多人的隊伍,專門開發手機殼,保持著每年300款產品的產出。

僅iPhone4一款機型,諶建平的團隊前後設計了100多款手機殼。(總有適合你)

「別看我賣手機殼,卻比羅永浩賺得多」

十余年時間裡,諶建平的團隊積累了豐富的手機殼生產經驗,小小的手機殼越做越大,擁有上百項專利技術。

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諶建平由深漂搖身一變企業家,實現完美逆襲,傑美特堪稱手機配件老大。

手機殼生產商不是代工廠,是高新技術企業

在多數人的固化認知,某寶9.9包郵的手機殼、數據線比比皆是。

這玩意不需要多強的技術,手機配件廠商也不過是代工廠罷了,利潤極低。

實話告訴你,這一切,都是假象。

「別看我賣手機殼,卻比羅永浩賺得多」

羅永浩就曾吐槽:手機殼是赤裸裸地賺錢,惡性賺錢,一個幾十塊的手機殼成本僅十幾二十塊。

雖然生產手機殼的原材料不貴,可開模貴啊。

怎麼實現利益更大化呢?一件模具生產的手機殼數量,越多越好。

當然,出貨量大也得有人買單才行,傑美特就做到了,華為是它的頂梁柱。

從數據看出,華為是傑美特的特大客戶,連續三年,穩居客戶榜首

「別看我賣手機殼,卻比羅永浩賺得多」

2018年傑美特6.47億元營業收入,華為就貢獻了2.65億元,佔比40.99%,近一大半的比率。

換言之,如果失去了華為,傑美特的銷售能力、影響力將減弱一半。

半打雞蛋都放在一個籃筐裡,怎麼看都覺得不利企業發展。

跟華為、OPPO等國內手機行業建立合作是推動企業發展的重要途徑,而創建自主品牌亦勢在必行。

我們能想到的,大佬們又何嘗不是。

目前,傑美特開展兩種商業模式,分別是ODM/OEM和自由品牌,具體情況如下圖:

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ODM/OEM旨在為廠商們代工,區別的地方在於是否自主設計。自有品牌X-doria是傑美特推出的獨立品牌,定位是中高端消費者,旨在以強設計和高質量奪得中高端市場。X-doria投入大,售價高,利潤空間同步增大。

當前X-doria在全球多個國家和地區注冊了專有商標,能不能取得一席之地,於傑美特至關重要。

不然真如大家所言,不過一個代工廠而已。

其實,早在2012年,傑美特被評定為深圳市高新技術企業,2013年,傑美特更進一步,獲得國家高新技術企業認定,2016年,又一次被評為國家高新技術企業。真不可思議呀~

三度申請上市

相較之下,手機殼廠商三度申請創業版上市似乎更不可思議。

2015年,傑美特第一次提交招股書,由於同行競爭激烈,出現毛利率、淨利潤雙雙下降而被拒。

2017年,傑美特卷土重來,卻再次失敗。

歷經兩次失敗,傑美特依舊不輕言放棄。

「別看我賣手機殼,卻比羅永浩賺得多」

今年4月份,傑美特再次提交招股書,成功與否,還需時間來證明。

而一家手機廠商能成長為高新技術開發企業,史無前例的成績,已經很強了不是嗎?

好比專做低價市場的拼多多,創立不過幾年就上市,當初頻頻被唱衰,如今依舊堅挺著,傑美特又何嘗不行?

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參考來源

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