另一種觀點：眾籌、中資、Netflix 遠水解不了日本動畫的近渴

在 8 月初 Netflix 一口氣在日本宣布多部平台參與製作的動畫以及獨佔配信的動畫後，Netflix 被認為將是日本動畫的救世主 IGN 日本也發布過分析文章，認為 Netflix 的此次大動作可能會深遠的影響日本動畫行業未來的製作方向。不過在 Netflix 救世理論的另一面，也有專門研究流行文化的日本記者提出，無論是眾籌、中國資本還是 Netflix 遠水解不了日本動畫的近渴，如今的日本動畫是深植於動畫製作委員會制度之上的，短時間內「動畫製作委員會」的模式並不會徹底瓦解。

這位日本流行文化研究者與專欄作家，首先提到靠眾籌是做不了動畫的，動畫製作是需要龐大的預算， TV 動畫 1 話的預算在 1500 萬日元到 2000 萬日元左右，一季動畫 12 話就需要 2 億日元以上的預算，如果是劇場版動畫的話需要 5 億日元的左右預算，首先這筆製作預算的錢怎麼籌集到？一家動畫製作公司無法承擔這筆費用，曾經還有通過基金面向金融市場為多部動畫作品籌集資金，但是由於風險波動無法判讀，實際上沒有能夠通過這種方法回收投資成本的案例。有人說使用眾籌面向觀眾直接募集資金如何，而通過眾籌開啟製作並大獲成功的《在這個世界的角落》，當初眾籌到的金額是 3900 萬日元，換算成 TV 動畫也就只是 2 話的製作預算，實際上《在這個世界的角落》眾籌是為了確保製作人員與宣傳影片。雖說像《獸娘動物園》這樣使用較低預算製作的作品，也代表了不通過製作委員會模式募集資金的可能性存在，但是《獸娘動物園》動畫在電視上的播放，相關商品在書店的銷售，這種跨媒體聯動也要歸功於製作委員會成員發揮了自己作用。

而 Netflix 還有中國的資本也無法取代製作委員會制度，首先 Netflix 為首的海外視頻配信巨頭的資金，是以好萊塢的「完成原則」為前提，簡單來說就是你作品做完交出來之後，錢才會到你手裡，而在作品製作完成前的具體製作資金必須以某種方法確保，另外 Netflix 通常只要求自己擁有配信權而不要求其他權利，反過來說就是作品除了配信以外的商業展開不重視，來自外資的資金雖然極具魅力，但相對的作品規模會變小所以還是還是需要製作委員會的案例比較。

中國的資本則是另一種意義上的課題，確實出超過製作預算的資金可以製作動畫，但是做出來的動畫賣得出去賣不出去那就是另一回事了，日本的動畫是經過網絡小說、漫畫、輕小說在產業價值鏈上清洗和淘汰後才成立的，參加製作委員會的公司也幾乎都是以某種形式參與產業鏈，連日本的作品在動畫上進行商業競爭都很難保證勝利，來自中國的原創企劃也是如此。

日本動畫製作行業問題的根本在於適當的製作工程管理與合理的利潤要求，在製作公司訂單爭奪競爭中，偶爾也能看到抱著製作就虧損的赤字覺悟接訂單的案例，這樣做的結果就是讓適當的工程管理很難進行，由此進入「自行車運轉」的經營狀態，而將製作公司陷入這種越做越賠越賠越做怪圈的原因，歸咎於吸收風險擴大收益機會的製作委員會模式是無法理解的。

最近 twitter 上也有一位自稱是動畫製作委員會骨幹公司製作人的帳號，在 twitter 上解答各種關於動畫製作商業企劃方面的問題，這個帳號也是說明了製作委員會模式本身是為了促進動畫製作，而不是吸動畫製作的血。同時也有一位 twitter 網友稱有製作人說業界工作變得辛苦都是京阿尼的錯，因為很多客戶上來就是「總之先做個京阿尼那樣的動畫」，但是做京阿尼那種質量的 TV 動畫強人所難了，這位網友發問為何他們不想想自己做不到京阿尼那種水平。這個骨幹公司製作人的 twitter 回覆說京阿尼的那種自己收集原作自己開發動畫的模式，不是一朝一夕就能做成的，同樣的事情其他公司做未必就是好事，但是京阿尼這種自己募集原作自己開發的模式，是為了改善環境以長遠視角構建公司體系的最佳案例。

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